Element B™ – styrk din evne til at håndtere relationer
Vil du gerne forstå og forbedre dine relationer til andre mennesker?
Vil du gerne vide, hvordan du bedst forebygger og løser konflikter?
Kunne du tænke dig at forbedre din adfærd og din måde at kommunikere på?
Element B er en udviklingstest, der måler medarbejderes behov i mellemmenneskelige relationer, udtrykt gennem deres adfærd. Den er udformet i et spørgeskema, som testpersonen udfylder, efterfulgt af en tilbagemelding af ca. 1½ times varighed.
”Mennesker har brug for mennesker.” Sådan kan man kort og godt forklare, hvorfor Dr. Will Schutz’ opdagelse af psykologien i menneskers samvær er relevant i enhver situation, herunder i arbejdslivet.
Man kan også udtrykke det sådan, at uanset hvilken faglig profession vi bestrider, så er vi også mennesker, som tager vores følelsesmæssige behov med på arbejde vedrørende:
- samspil og tilhørsforhold
- magt og selvbestemmelse
- nærhed og tillid
Historien om Element B™
Dr. Will Schutz, som var amerikansk psykolog, forsker og forfatter, udviklede over en periode på mere end 40 år FIRO-teorien (FIRO = Fundamental Interpersonal Relations Orientation). Han fandt frem til, at tre adfærdsdimensioner – inklusion, kontrol og åbenhed – er afgørende i mellem-menneskelige forhold. Disse dimensioner er uløseligt forbundet med de følelsesmæssige behov, som er nævnt ovenfor.
Will Schutz brugte hele sit liv på at forske og undervise i samspillet mellem mennesker. I Europa er han mest kendt for den teori han udviklede, da han som helt ung psykolog hos Naval Research Laboratory i Washington DC undersøgte menneskers adfærd i grupper. Han bemærkede, at der var stor forskel på, hvordan de forskellige ubådsbesætninger fungerede. Det viste sig, at der især var tre elementer, der adskilte de bedst fungerende fra de andre, nemlig følelsen hos det enkelte medlem af besætningen af at være 1) betydningsfuld, 2) kompetent og 3) afholdt.
FIRO-teorien handler om adfærd og roller i samspillet med andre mennesker. Teorien giver øget indsigt i, hvad der påvirker medarbejderens præstationer, relationer og samarbejde. Teorien giver også indsigt i dynamikken i teamwork. Endelig får man med FIRO et fælles sprog for, hvordan man får bragt de menneskelige faktorer i fuldt flor til gavn for det daglige samarbejde og i sidste ende til gavn for organisationens resultater og bundlinje.
Historien om Element B™
Dr. Will Schutz, som var amerikansk psykolog, forsker og forfatter, udviklede over en periode på mere end 40 år FIRO-teorien (FIRO = Fundamental Interpersonal Relations Orientation). Han fandt frem til, at tre adfærdsdimensioner – inklusion, kontrol og åbenhed – er afgørende i mellem-menneskelige forhold. Disse dimensioner er uløseligt forbundet med de følelsesmæssige behov, som er nævnt ovenfor.
Will Schutz brugte hele sit liv på at forske og undervise i samspillet mellem mennesker. I Europa er han mest kendt for den teori han udviklede, da han som helt ung psykolog hos Naval Research Laboratory i Washington DC undersøgte menneskers adfærd i grupper. Han bemærkede, at der var stor forskel på, hvordan de forskellige ubådsbesætninger fungerede. Det viste sig, at der især var tre elementer, der adskilte de bedst fungerende fra de andre, nemlig følelsen hos det enkelte medlem af besætningen af at være 1) betydningsfuld, 2) kompetent og 3) afholdt.
FIRO-teorien handler om adfærd og roller i samspillet med andre mennesker. Teorien giver øget indsigt i, hvad der påvirker medarbejderens præstationer, relationer og samarbejde. Teorien giver også indsigt i dynamikken i teamwork. Endelig får man med FIRO et fælles sprog for, hvordan man får bragt de menneskelige faktorer i fuldt flor til gavn for det daglige samarbejde og i sidste ende til gavn for organisationens resultater og bundlinje.
Sådan kan du bruge Element B™ som leder
Ønsker du dig en velfungerende, effektiv organisation, der skaber gode resultater? Så sørg for, at menneskene i organisationen fungerer godt – at hver enkelt person føler sig betydningsfuld, kompetent og afholdt. For individets og gruppens formåen med hensyn til at tage ansvar, være kreative, kommunikere og samarbejde er altafgørende for effektivitet og resultater.
For én af de helt centrale betingelser for succes er evnen til at skabe og vedligeholde gode relationer – til samarbejdspartnere, kolleger, medarbejdere og fremdeles. Element B kan give jer et fælles sprog og gøre jer klogere på, hvordan lige netop jeres gruppe fungerer.
Læs mere om Element B her: https://thehumanelement.com/pages/firo-theory/
